2025-02-08 10:27来源:本站
乔内森·波拉德(nathan Pollard)是一名就业律师,他收到了数百份咨询。
他写道,大多数有不满情绪的员工都是有权利的、有戏剧性的、想要发薪的。
波拉德写道,大多数伸出援手的人绝对没有理由。
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我是一名就业律师,在过去的十年里,我代表了数百名员工,并提起了许多诉讼。
我拥有一家律师事务所,在迈阿密的劳德代尔堡设有办事处,不久还会在密苏里州的圣路易斯设有办事处。如今,我们的大部分工作都是代表员工起诉美国公司的歧视、性骚扰、性侵犯和报复行为。
我相信我们所做的工作。有很多美国公司从事不当行为的真实案例,我们积极追查这些真实案例。
但我也相信,许多——可能是大多数——对工作场所有不满的员工是有资格的、戏剧性的、不适应的、妄想的,他们只是在寻找一个发薪日。
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如果有人能权威地说出这句话,那就是我。每周,我估计我们公司每周会收到500多个关于雇佣案件的咨询。我们拒绝了其中98%的产品。数字细分如下,百分比是近似值:
75%的人显然是轻浮的,没有案子
20%是貌似合理的案件但由于缺乏证据或法律不利,我不会追究
5%是真实案例,在这些真实案例中,我只取2-3%
两类人组成了第一组查询(75%)。
他们被解雇了,而且不喜欢这个原因
他们认为自己做得很好,或者至少是一份不会被解雇的工作
他们从来没有得到最后的警告
他们感觉不到被重视或“被认可”
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这些人觉得他们的处境是非常不公平和伤害的。在这种情况下,细节可能会发生变化,但总体情况总是一样的:X公司招募了弗雷德,并向他承诺了整个世界(当然,不是书面的)。公司从未对弗雷德进行过关键职责方面的培训。公司把弗雷德丢给狼群,让他自己解决问题。弗雷德尽力了。但他的顶头上司从不授权给他。弗雷德的声音和观点没有得到倾听和认可。弗雷德被解雇了。他的感情受到了伤害。
现代社会使人们相信感情和权利是可以互换的。但事实并非如此。法律的存在是为了保护权利,而不是感情。
有些人仅仅因为公司对他们的表现给出了批评的反馈而感到委屈。这些人没有具体的指控,例如歧视、报复或其他公司不当行为。但他们要么被解雇,要么被给予负面绩效评估,要么被列入“PIP计划”。我们称这个例子为Joe。乔40多岁。Joe在X公司做了15年的销售管理。而且,乔生平第一次被告知他的表现不令人满意。X公司给他安排了一个PIP计划。乔的第一反应不是评价他的表现,也不是考虑他是否在某些方面有缺陷。
像Joe这样的人会自动将其归因于非法和邪恶的事情(没有具体的事实支持该结论)。他们想要“采取法律行动”或“弄清自己的权利”。他们无法阐明任何实际的企业不当行为。相反,被认为是错误的仅仅是针对他们的雇佣行动。以及对他们感情的伤害。
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似是而非的案件指的是某件事似乎不合适,但没有令人信服的直接证据和/或法律对该特定情况不有利。
在这些情况下,员工可能有一个可行的案例,但不是一个足以让我们追究的案例。
我们收到的合理案例只有20%多一点。
剩下的5%是由于工作场所问题和公司不当行为而引起的真实法律案件。这些包括:
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歧视
报复
性骚扰
性侵犯
诽谤
潜在的客户都是善良、可靠的人,他们看起来通情达理、诚实。在他们的工作中,他们受到的对待在道德上和法律上都是错误的,不人道的,有时甚至是完全可怕的。
不过,由于经济现实的原因,我们不会接受所有这些案例。许多从事最严重不当行为的小公司没有足够的资产或保险。一千万美元的判决毫无价值除非你能追回来。
我通过层层空壳公司追逐重大判决。我不再那样做了。这就是现实:我的工作不是扮演宇宙的保姆,也不是向风车倾斜。
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那就剩下2%到3%的病例我们接受了。如今,大多数这样的情况都可以分为几个具体类别:
种族歧视(特别是针对黑人)
年龄歧视(特别是针对60岁及以上的人)
性骚扰或直接的性侵犯
其中许多案件也有报复的成分
我们看到来自每个行业的案例。但一些最丑陋、最令人发指的案件发生在更广泛的建筑行业:工人们不断地喊“n”字,并被告知,如果还是过去的好时光,他们就会被杀;一个建筑工头骑着他的高尔夫球车,腰上别着枪,对着挖壕的黑人工人大喊种族歧视;性骚扰、性侵害猖獗;女性在工作现场被同事强奸。
在这些真实的案例中,我们代表那些基本上被殴打和虐待的好人,我们将走到地球的尽头来维护他们的权利。但即便如此,诉讼、审判,甚至大陪审团的裁决都无法弥补已经造成的损害。
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最好的情况是,诉讼能让你得到一大笔钱。你必须找到自己的平静。
乔内森·波拉德是一名职业律师他出生在佛罗里达州的劳德代尔堡。